5月31日，碧桂園發(fā)文進(jìn)行業(yè)務(wù)變陣，控股集團(tuán)下設(shè)地產(chǎn)、科技建筑兩大產(chǎn)業(yè)集團(tuán)及新業(yè)務(wù)、創(chuàng)新投資事業(yè)部兩大板塊。
其中，地產(chǎn)集團(tuán)聚焦房地產(chǎn)開發(fā)及代管代建業(yè)務(wù)，總部設(shè)置6個職能部門2個事業(yè)部。控股集團(tuán)設(shè)置財務(wù)資金中心、招采管理中心、人力與行政中心、品牌與社會責(zé)任中心、風(fēng)控審計監(jiān)察中心和數(shù)字化管理中心6個職能中心。調(diào)整后，碧桂園地產(chǎn)將聚焦房地產(chǎn)開發(fā)及代管代建業(yè)務(wù)，類似于龍湖地產(chǎn)航道。
在人事架構(gòu)方面，莫斌任碧桂園控股集團(tuán)總裁、科技建筑集團(tuán)董事長；程光煜任碧桂園控股集團(tuán)常務(wù)副總裁、碧桂園地產(chǎn)集團(tuán)CEO；丁杰任碧桂園控股集團(tuán)副總裁、科技建筑集團(tuán)總裁。
據(jù)碧桂園方面表示，因應(yīng)行業(yè)形勢發(fā)展變化，為更好地保障集團(tuán)“一體兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略，將強(qiáng)地產(chǎn)屬性的組織架構(gòu)迭代升級為適配多元業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)發(fā)展的新架構(gòu)。其稱，本輪組織架構(gòu)調(diào)整，旨在通過科學(xué)有效的業(yè)務(wù)布局和治理模式調(diào)整，提升集團(tuán)整體資源配置效率、風(fēng)險把控能力和各子業(yè)務(wù)板塊對市場機(jī)遇的快速反應(yīng)能力，有利于穩(wěn)住地產(chǎn)基本盤的同時，支持科建等戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)集團(tuán)新戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
據(jù)悉，今年以來，為適應(yīng)市場變化，碧桂園頻繁調(diào)整組織架構(gòu)。此前的3月3日，碧桂園實(shí)施區(qū)域總裁兼任方案，將原有58個區(qū)域總減少至29個，保留下來的29個區(qū)域掌管更多區(qū)域，而另外29個區(qū)域總裁降為區(qū)域執(zhí)行總裁。
來源：觀點(diǎn)網(wǎng)
編輯：jinbao
