[提要]9月17日,萬科集團網站更新了組織架構和管理團隊信息,核心是集團總部強力集權,原先的區域層級全部取消,變成了16個由總部直接管控的地區公司;物業、商業、長租公寓等8個事業部保持不變,由總部直接管控。
9月17日,萬科集團網站更新了組織架構和管理團隊信息,核心是集團總部強力集權,原先的區域層級全部取消,變成了16個由總部直接管控的地區公司;物業、商業、長租公寓等8個事業部保持不變,由總部直接管控。隨著萬科區域公司被取消,開發業務的投資、財務、運營等權限上收到集團,深鐵背景管理層的實際權限已經從集團滲透到一線執行層面。有分析稱,萬科此次組織架構大調整,是其應對行業深刻變化的主動變革,它標志著萬科徹底告別了過去相對分散的“諸侯模式”,轉向高度集權、精細化管理和專業化運營的新階段。
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